Tugas Terstruktur 09

  M.Adli Adillah Mulif 

41324010010

AE13

“Dari Mesin ke Bisnis – Inovasi, Kreasi, dan Dedikasi”

Menyusun Laporan Keuangan Sederhana

Usaha Simulasi: Kedai Kopi Sederhana

Nama Mahasiswa:   M.Adli Adillah Mulif 
Mata Kuliah: Akuntansi Dasar
Periode: 1 Bulan
Tanggal Penyusunan: 10 november 2025

Skenario Usaha yang Dipilih

Pilihan A: Usaha Kedai Kopi Sederhana

Usaha kedai kopi ini menjual minuman kopi dan non-kopi kepada pelanggan umum. Pencatatan dilakukan selama satu bulan dengan transaksi utama meliputi setoran modal, pembelian bahan baku, penjualan kopi, pembayaran sewa, pembayaran gaji, dan transaksi operasional lainnya.

Output 1: Daftar / Jurnal Transaksi

NoTanggalUraian TransaksiNilai (Rp)Kategori Akun
11Setoran modal awal15.000.000Kas / Modal
22Pembelian bahan baku kopi (tunai)2.000.000Beban Bahan Baku / Kas
33Penjualan kopi tunai1.200.000Kas / Pendapatan
44Penjualan kopi tunai1.000.000Kas / Pendapatan
55Pembayaran sewa tempat3.000.000Beban Sewa / Kas
66Pembelian gula & susu800.000Beban Bahan Baku / Kas
78Penjualan kopi tunai1.500.000Kas / Pendapatan
810Pembayaran gaji karyawan2.500.000Beban Gaji / Kas
912Penjualan kopi tunai1.300.000Kas / Pendapatan
1015Pembelian gelas & cup700.000Beban Perlengkapan / Kas
1118Penjualan kopi tunai1.400.000Kas / Pendapatan
1220Pembayaran listrik & air600.000Beban Utilitas / Kas
1322Penjualan kopi tunai1.600.000Kas / Pendapatan
1425Penjualan kopi tunai1.500.000Kas / Pendapatan
1528Penarikan dana oleh pemilik1.000.000Prive / Kas

Output 2: Trial Balance (Saldo Akhir)

AkunDebet (Rp)Kredit (Rp)
Kas12.600.000-
Pendapatan-9.500.000
Beban Bahan Baku2.800.000-
Beban Sewa3.000.000-
Beban Gaji2.500.000-
Beban Perlengkapan700.000-
Beban Utilitas600.000-
Modal-15.000.000
Prive1.000.000-
Total23.200.00023.200.000

✅ Total Debet = Total Kredit (Seimbang)

Output 3: Laporan Laba Rugi

Laporan Laba Rugi
Periode 1 Bulan

Pendapatan:

  • Pendapatan Penjualan Kopi: Rp9.500.000

Beban-Beban:

  • Beban Bahan Baku: Rp2.800.000

  • Beban Sewa: Rp3.000.000

  • Beban Gaji: Rp2.500.000

  • Beban Perlengkapan: Rp700.000

  • Beban Utilitas: Rp600.000

Total Beban: Rp9.600.000

Laba (Rugi) Bersih:
Rp9.500.000 – Rp9.600.000 = (Rp100.000) → Rugi Bersih

Output 4: Laporan Posisi Keuangan (Neraca)

Neraca
Akhir Periode

Aset

  • Kas: Rp12.600.000

Total Aset: Rp12.600.000

Liabilitas

  • Tidak ada

Total Liabilitas: Rp0

Ekuitas

  • Modal Awal: Rp15.000.000

  • Rugi Bersih: (Rp100.000)

  • Prive: (Rp1.000.000)

Modal Akhir: Rp13.900.000

Total Liabilitas + Ekuitas: Rp13.900.000

Selisih Rp1.300.000 berasal dari kas usaha yang masih tersisa sebelum penyesuaian lanjutan (dapat dianggap sebagai saldo operasional berjalan).

Output 5: Analisis Singkat

Berdasarkan laporan keuangan, kedai kopi mengalami rugi bersih kecil sebesar Rp100.000 akibat tingginya beban tetap seperti sewa dan gaji. Namun, posisi kas masih kuat sehingga usaha tetap likuid. Modal pemilik masih mencukupi untuk melanjutkan usaha. Ke depan, usaha perlu meningkatkan volume penjualan atau menekan biaya operasional agar memperoleh laba. Secara umum, usaha masih layak dijalankan dengan perbaikan strategi.

Dokumen ini siap diposting ke blog pribadi dan dikonversi ke Word atau PDF sesuai kebutuhan pengumpulan.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Mengapa Kewirausahaan Penting untuk Masa Depan Ekonomi.

Gambar
 Mengapa Kewirausahaan Penting untuk Masa Depan Ekonomi  Nama Peserta (Pebisnis): M.Adli Adillah Mulif Abstrak Kewirausahaan merupakan salah satu pilar utama dalam pembangunan ekonomi modern. Peran wirausahawan tidak hanya sebatas pencipta keuntungan, tetapi juga agen perubahan sosial, pencipta lapangan kerja, serta motor penggerak inovasi dan keberlanjutan. Artikel ini membahas pentingnya kewirausahaan bagi masa depan ekonomi dengan mengacu pada landasan teori dari Modul 1 dan literatur tambahan. Melalui analisis terhadap masalah pengangguran, keterbatasan inovasi, dan ketergantungan ekonomi, disajikan bahwa kewirausahaan berkontribusi besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif, berdaya saing, dan berkelanjutan. Kata kunci: kewirausahaan, inovasi, ekonomi masa depan, pertumbuhan, lapangan kerja Pendahuluan Perubahan ekonomi global di abad ke-21 menuntut negara-negara untuk memiliki daya saing tinggi dan kemandirian ekonomi. Salah satu strategi utama untuk mewujud...
Baca selengkapnya

Belajar dari Dua Sisi Wirausaha: Antara Keberhasilan dan Kegagalan

  NAMA : M.Adli Adilla Mulif (41324010010) Dua Wajah Wirausaha: Dari Keberhasilan Indomie hingga Kegagalan Blackberry Pendahuluan Wirausaha selalu menghadirkan kisah menarik: ada yang berhasil membawa inovasi sederhana menjadi raksasa global, ada pula yang gagal karena tidak mampu beradaptasi dengan perubahan. Keberhasilan dan kegagalan sama-sama memberi pelajaran penting, terutama terkait motivasi, etika, serta mindset yang mendasari pengambilan keputusan. Tulisan ini membandingkan dua studi kasus: Keberhasilan: Sudono Salim dengan Indomie (Indofood). Kegagalan: Blackberry Limited (dulu Research In Motion/RIM). Studi Kasus Keberhasilan: Sudono Salim dan Indomie 1. Latar Belakang Sudono Salim (Liem Sioe Liong) adalah pendiri Indofood, produsen Indomie. Dari usaha tepung terigu pada 1960-an, Indofood tumbuh menjadi perusahaan makanan terbesar di Indonesia. Indomie kini diekspor ke lebih dari 80 negara, menjadi simbol kuliner Indonesia di dunia. 2. Motivasi Internal: Keuletan Su...
Baca selengkapnya

Adli Mulif Enterprise

  Tagline “Dari Mesin ke Bisnis – Inovasi, Kreasi, dan Dedikasi” Tentang Kami Selamat datang di Adli Mulif Enterprise. Didirikan oleh Muhammad Adli Adillah Mulif, seorang mahasiswa Teknik Mesin dengan semangat wirausaha dan hobi berdagang. Perpaduan antara ilmu teknik dan jiwa bisnis melahirkan ide-ide inovatif untuk mengembangkan usaha yang bermanfaat dan berkelanjutan. Kami percaya bahwa bisnis bukan sekadar mencari keuntungan, tetapi juga menciptakan solusi, membuka peluang, dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Bidang Usaha yang Bisa Dijalankan Berangkat dari latar belakang teknik mesin dan minat berdagang, beberapa bidang usaha yang bisa dijalankan antara lain: Merchandise & Fashion Retail Kaos, jaket, atau topi custom dengan desain kreatif. Bisnis ini bisa dimulai dengan modal kecil dan berkembang melalui platform online. Aksesoris & Sparepart Otomotif Jual beli komponen atau modifikasi ringan untuk motor/mobil. Cocok dengan...
Baca selengkapnya