Tugas Mandiri 09

 M.Adli Adillah Mulif 

41324010010

AE13

“Dari Mesin ke Bisnis – Inovasi, Kreasi, dan Dedikasi”

Simulasi Pencatatan dan Pengendalian Keuangan Usaha

Usaha: Katering Makanan Sehat Mingguan

Periode: 4 Minggu
Modal Awal: Rp10.000.000

Halaman Judul

Nama Usaha: Katering Makanan Sehat Mingguan
Pemilik/Manajer Keuangan: (Nama Anda)
Periode Akuntansi: 4 Minggu (1 Bulan)
Tujuan: Simulasi pencatatan, pengendalian kas, dan pengambilan keputusan keuangan usaha kecil.

Langkah 1: Jurnal Umum (4 Minggu)

Minggu 1

  1. Setoran modal awal

    • Kas Rp10.000.000

      • Modal Rp10.000.000

  2. Pembelian bahan baku tunai

    • Persediaan Bahan Baku Rp2.000.000

      • Kas Rp2.000.000

  3. Penjualan katering tunai (100 porsi × Rp50.000)

    • Kas Rp5.000.000

      • Penjualan Rp5.000.000

  4. Pembayaran gaji karyawan

    • Beban Gaji Rp1.000.000

      • Kas Rp1.000.000

Minggu 2

  1. Pembelian bahan baku kredit

    • Persediaan Bahan Baku Rp2.200.000

      • Utang Usaha Rp2.200.000

  2. Penjualan katering (tunai)

    • Kas Rp5.000.000

      • Penjualan Rp5.000.000

  3. Pembayaran beban listrik & air

    • Beban Listrik Rp300.000

      • Kas Rp300.000

Minggu 3

  1. Pelunasan utang bahan baku

    • Utang Usaha Rp2.200.000

      • Kas Rp2.200.000

  2. Penjualan katering (sebagian piutang)

    • Kas Rp3.000.000

    • Piutang Usaha Rp2.000.000

      • Penjualan Rp5.000.000

  3. Pembayaran sewa dapur

  • Beban Sewa Rp1.000.000

    • Kas Rp1.000.000

Minggu 4

  1. Penerimaan pelunasan piutang

  • Kas Rp2.000.000

    • Piutang Usaha Rp2.000.000

  1. Pengambilan pribadi pemilik (Prive)

  • Prive Rp1.000.000

    • Kas Rp1.000.000

Langkah 2: Rekapitulasi Buku Besar (Saldo Akhir)

  • Kas: Rp17.500.000

  • Piutang Usaha: Rp0

  • Persediaan Bahan Baku: Rp4.200.000

  • Utang Usaha: Rp0

  • Modal: Rp10.000.000

  • Prive: Rp1.000.000

  • Penjualan: Rp20.000.000

  • Total Beban:

    • Beban Gaji Rp1.000.000

    • Beban Listrik Rp300.000

    • Beban Sewa Rp1.000.000

    • Total Beban: Rp2.300.000

Langkah 3: Laporan Arus Kas

Arus Kas Operasional

  • Penerimaan dari penjualan: Rp20.000.000

  • Pembayaran bahan baku & beban: Rp7.800.000
    Kas Bersih Operasional: Rp12.200.000

Arus Kas Pendanaan

  • Setoran modal: Rp10.000.000

  • Prive: (Rp1.000.000)
    Kas Bersih Pendanaan: Rp9.000.000

Arus Kas Bersih Periode

Kenaikan Kas: Rp21.200.000
Saldo Kas Akhir: Rp17.500.000

Langkah 4: Laporan Keuangan Akhir Periode

1. Laporan Laba Rugi

  • Penjualan: Rp20.000.000

  • Beban Usaha: Rp2.300.000
    Laba Bersih: Rp17.700.000

2. Laporan Perubahan Modal

  • Modal Awal: Rp10.000.000

  • Laba Bersih: Rp17.700.000

  • Prive: (Rp1.000.000)
    Modal Akhir: Rp26.700.000

3. Neraca (Laporan Posisi Keuangan)

Aset

  • Kas: Rp17.500.000

  • Persediaan: Rp4.200.000
    Total Aset: Rp21.700.000

Liabilitas

  • Utang Usaha: Rp0

Ekuitas

  • Modal Akhir: Rp21.700.000

Langkah 5: Analisis dan Keputusan Pengendalian

a. Profitabilitas

Target penjualan tercapai (100 porsi/minggu). Laba bersih Rp17.700.000 menunjukkan usaha sangat menguntungkan.

b. Likuiditas

Saldo kas akhir Rp17.500.000. Tidak ada utang lancar. Usaha sangat likuid dan aman dari risiko gagal bayar.

c. Keputusan untuk Periode Selanjutnya

  1. Meningkatkan skala produksi menjadi 120 porsi/minggu untuk memaksimalkan laba.

  2. Mengendalikan biaya bahan baku dengan kontrak pemasok agar margin tetap terjaga.

Kesimpulan

Berdasarkan simulasi siklus akuntansi lengkap, usaha katering makanan sehat menunjukkan kinerja keuangan yang sehat, arus kas positif, dan profitabilitas tinggi. Dengan pengendalian biaya dan strategi ekspansi terukur, usaha layak untuk dikembangkan pada periode berikutnya.

Dokumen ini siap dikonversi ke Word / Excel / PDF sesuai format pengumpulan.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Mengapa Kewirausahaan Penting untuk Masa Depan Ekonomi.

Gambar
 Mengapa Kewirausahaan Penting untuk Masa Depan Ekonomi  Nama Peserta (Pebisnis): M.Adli Adillah Mulif Abstrak Kewirausahaan merupakan salah satu pilar utama dalam pembangunan ekonomi modern. Peran wirausahawan tidak hanya sebatas pencipta keuntungan, tetapi juga agen perubahan sosial, pencipta lapangan kerja, serta motor penggerak inovasi dan keberlanjutan. Artikel ini membahas pentingnya kewirausahaan bagi masa depan ekonomi dengan mengacu pada landasan teori dari Modul 1 dan literatur tambahan. Melalui analisis terhadap masalah pengangguran, keterbatasan inovasi, dan ketergantungan ekonomi, disajikan bahwa kewirausahaan berkontribusi besar dalam mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif, berdaya saing, dan berkelanjutan. Kata kunci: kewirausahaan, inovasi, ekonomi masa depan, pertumbuhan, lapangan kerja Pendahuluan Perubahan ekonomi global di abad ke-21 menuntut negara-negara untuk memiliki daya saing tinggi dan kemandirian ekonomi. Salah satu strategi utama untuk mewujud...
Baca selengkapnya

Belajar dari Dua Sisi Wirausaha: Antara Keberhasilan dan Kegagalan

  NAMA : M.Adli Adilla Mulif (41324010010) Dua Wajah Wirausaha: Dari Keberhasilan Indomie hingga Kegagalan Blackberry Pendahuluan Wirausaha selalu menghadirkan kisah menarik: ada yang berhasil membawa inovasi sederhana menjadi raksasa global, ada pula yang gagal karena tidak mampu beradaptasi dengan perubahan. Keberhasilan dan kegagalan sama-sama memberi pelajaran penting, terutama terkait motivasi, etika, serta mindset yang mendasari pengambilan keputusan. Tulisan ini membandingkan dua studi kasus: Keberhasilan: Sudono Salim dengan Indomie (Indofood). Kegagalan: Blackberry Limited (dulu Research In Motion/RIM). Studi Kasus Keberhasilan: Sudono Salim dan Indomie 1. Latar Belakang Sudono Salim (Liem Sioe Liong) adalah pendiri Indofood, produsen Indomie. Dari usaha tepung terigu pada 1960-an, Indofood tumbuh menjadi perusahaan makanan terbesar di Indonesia. Indomie kini diekspor ke lebih dari 80 negara, menjadi simbol kuliner Indonesia di dunia. 2. Motivasi Internal: Keuletan Su...
Baca selengkapnya

Adli Mulif Enterprise

  Tagline “Dari Mesin ke Bisnis – Inovasi, Kreasi, dan Dedikasi” Tentang Kami Selamat datang di Adli Mulif Enterprise. Didirikan oleh Muhammad Adli Adillah Mulif, seorang mahasiswa Teknik Mesin dengan semangat wirausaha dan hobi berdagang. Perpaduan antara ilmu teknik dan jiwa bisnis melahirkan ide-ide inovatif untuk mengembangkan usaha yang bermanfaat dan berkelanjutan. Kami percaya bahwa bisnis bukan sekadar mencari keuntungan, tetapi juga menciptakan solusi, membuka peluang, dan memberikan nilai tambah bagi masyarakat. Bidang Usaha yang Bisa Dijalankan Berangkat dari latar belakang teknik mesin dan minat berdagang, beberapa bidang usaha yang bisa dijalankan antara lain: Merchandise & Fashion Retail Kaos, jaket, atau topi custom dengan desain kreatif. Bisnis ini bisa dimulai dengan modal kecil dan berkembang melalui platform online. Aksesoris & Sparepart Otomotif Jual beli komponen atau modifikasi ringan untuk motor/mobil. Cocok dengan...
Baca selengkapnya