Tugas Mandiri 03

          M.Adli Adillah Mulif 

41324010010

AE13

“Dari Mesin ke Bisnis – Inovasi, Kreasi, dan Dedikasi”

Laporan Observasi Lingkungan dan Pengembangan Ide Bisnis Inovatif

Mahasiswa: [Nama Anda]
Tanggal Observasi: 1–3 Oktober 2025
Area Observasi: Asrama Mahasiswa [Nama Asrama]

---

BAGIAN 1: LATAR BELAKANG

Deskripsi Area Observasi:
Asrama mahasiswa di kampus [Nama Kampus], berlokasi dekat pusat kota. Terdapat 4 gedung dengan total penghuni sekitar 200 mahasiswa. Fasilitas umum meliputi dapur bersama, ruang belajar, dan laundry koin.

Alasan Pemilihan Area:

• Tingginya jumlah mahasiswa yang tinggal di asrama.

• Aktivitas harian mahasiswa yang padat sehingga ada kebutuhan layanan praktis.

• Lingkungan cukup representatif untuk observasi perilaku konsumen muda.

Metode Observasi yang Digunakan:

1. Observasi langsung selama 3 hari, 2 jam setiap hari.

2. Wawancara 7 mahasiswa dengan pertanyaan terkait masalah sehari-hari.

3. Dokumentasi foto fasilitas dan kebiasaan mahasiswa (misal dapur, laundry, area belajar).

---

BAGIAN 2: HASIL OBSERVASI

Tabel Hasil Observasi & Masalah yang Ditemukan:

No	Masalah	Fenomena di Lapangan	Dampak	Jumlah Orang Terkait
1	Penumpukan piring kotor	Mahasiswa jarang cuci piring, dapur kotor	Tidak higienis, bau	5/7
2	Kurangnya layanan laundry praktis	Laundry koin terbatas, antri panjang	Waktu terbuang, pakaian tidak bersih	6/7
3	Sulitnya akses makanan sehat cepat	Banyak mahasiswa beli junk food	Pola makan tidak sehat, rendah energi	4/7

Ringkasan Wawancara:

• Semua responden setuju bahwa piring menumpuk dan laundry sulit diakses.

• Mahasiswa mengaku kekurangan pilihan makanan sehat di dekat asrama.

• 5 dari 7 mahasiswa bersedia membayar layanan tambahan yang praktis.

Foto Dokumentasi:

• Foto dapur bersama dengan piring menumpuk.

• Foto laundry koin dengan antrian panjang.

---

BAGIAN 3: IDE BISNIS TERPILIH

Ide Bisnis Terpilih: “PlateCare” – Layanan Cuci Piring Berlangganan untuk Mahasiswa

Deskripsi Ide:
Layanan pick-up & delivery piring kotor dengan sistem berlangganan mingguan. Menggunakan deterjen ramah lingkungan dan mengirim piring bersih kembali ke asrama.

Alasan Pemilihan:

• Masalah piring kotor paling sering muncul dan dirasakan semua penghuni.

• Tingkat inovasi tinggi: layanan subscription belum tersedia di asrama.

• Implementasi realistis: modal awal rendah, bisa dimulai dari 1 gedung asrama.

Business Model Canvas (Sederhana):

Blok	Isi
Key Partners	Supplier deterjen organik, kurir lokal, manajemen asrama
Key Activities	Pengambilan piring, pencucian, pengiriman, customer service
Value Propositions	Praktis, hemat waktu, higienis, ramah lingkungan
Customer Relationships	Langganan mingguan, chat/WA untuk order, program referral
Customer Segments	Mahasiswa asrama, usia 18–25, sibuk & peduli kebersihan
Key Resources	Mesin cuci, transportasi (motor), SDM 2–3 orang
Channels	Pickup di asrama, aplikasi/WhatsApp untuk order
Cost Structure	Bahan deterjen, transportasi, gaji SDM, listrik/air
Revenue Streams	Biaya langganan mingguan (Rp50.000/mahasiswa/minggu)

---

BAGIAN 4: ANALISIS KELAYAKAN

Target Pasar:

• Mahasiswa asrama, awal 1 gedung (±50 mahasiswa)

• Segmentasi: usia 18–25 tahun, sibuk, ingin solusi praktis

Keunikan/Nilai Tambah:

• Praktis: pick-up & delivery

• Higienis & ramah lingkungan

• Subscription sederhana & fleksibel

Kompetitor Analisis:

Pesaing	Kekuatan	Kelemahan	USP
Laundry Koin	Murah	Tidak higienis, harus antri	Murah & dekat
Jasa Cleaning Umum	Profesional	Tidak fokus cuci piring	Profesional, tapi mahal & jarak jauh

Estimasi Biaya Awal:

Komponen	Biaya (Rp)
Mesin cuci	5.000.000
Motor pickup	10.000.000
Bahan deterjen awal	500.000
Gaji 2 SDM 1 bulan	4.000.000
Kemasan & alat	500.000
Total	20.000.000

Estimasi Harga:

• Rp50.000/minggu per mahasiswa, langganan minimum 1 bulan

---

BAGIAN 5: RENCANA IMPLEMENTASI (30 Hari Pertama)

Langkah-Langkah:

1. Hari 1–5: Persiapan alat & bahan, rekrut SDM

2. Hari 6–10: Sosialisasi & promosi di gedung asrama

3. Hari 11–20: Mulai layanan percobaan (trial) untuk 10 mahasiswa

4. Hari 21–30: Evaluasi feedback, penyesuaian harga & proses, perluas ke seluruh gedung

Sumber Daya Dibutuhkan:

• Mesin cuci, motor, SDM 2 orang, deterjen, kemasan

• Platform komunikasi: WhatsApp / aplikasi sederhana

Metrik Keberhasilan:

• Jumlah pelanggan berlangganan ≥ 15 mahasiswa

• Kepuasan pelanggan ≥ 80% (feedback survey)

• Efisiensi proses: piring diambil & dikembalikan < 24 jam

---

BAGIAN 6: REFLEKSI

Pembelajaran dari Tugas:

• Observasi langsung membantu menemukan masalah nyata

• Wawancara dan survei kecil cukup untuk validasi ide awal

• Pentingnya menghubungkan masalah dengan solusi praktis dan feasible

Tantangan yang Dihadapi:

• Mahasiswa sulit ditemui karena jadwal padat

• Kesulitan memperkirakan biaya awal secara realistis

Rencana Pengembangan Selanjutnya:

• Integrasi aplikasi untuk tracking order

• Penambahan layanan laundry lainnya (misal pakaian kecil)

• Potensi ekspansi ke asrama lain jika pilot sukses